Tengo miedo de que la IA me quite el trabajo: Mi respuesta honesta

Siempre pasa.

Llego a una oficina. Conecto el portátil. Empiezo la formación. Y en la segunda o tercera fila, veo esa cara. Brazos cruzados, ceño fruncido, mirada escéptica.

Es el miedo.

Y es totalmente comprensible. Llevamos dos años viendo titulares apocalípticos: “ChatGPT reemplazará a X millones de empleos”. “El fin de los programadores”. “La muerte de los redactores”.

Si eres Director de RRHH o líder de equipo, tienes que abordar este elefante en la habitación antes de intentar implementar nada. Porque un equipo con miedo no innova; se protege.

Esto es lo que les respondo siempre.

El mito del reemplazo directo

La frase cliché es cierta: “La IA no te va a quitar el trabajo. Una persona que usa IA te va a quitar el trabajo.”

Pero vamos a profundizar.

La IA es pésima tomando decisiones estratégicas. No tiene ética, no tiene contexto del mundo real y no entiende la política interna de tu empresa.

¿En qué es buena? En tareas cognitivas repetitivas. Resumir, clasificar, redactar borradores, extraer datos, traducir código.

Si tu trabajo consiste 100% en hacer esas tareas mecánicas… entonces sí, tienes un problema. Pero la mayoría de los trabajos de conocimiento no son eso. Eso son solo partes del trabajo.

Ascensoristas y Contables

Les cuento la historia de los ascensores. Antes había una persona cuya profesión era apretar botones y abrir puertas. Cuando se inventaron los botones automáticos, los ascensoristas desaparecieron.

¿Fue malo? Desapareció un trabajo mecánico, pero permitió que los edificios fueran más altos, más complejos y requirieran miles de nuevos puestos (ingenieros, mantenimiento, seguridad, conserjes).

O piensa en Excel. En los 80, los contables temían a las hojas de cálculo electrónicas. “¡Si el ordenador suma solo, yo no hago falta!”. La realidad: Excel liberó a los contables de pasar 8 horas sumando columnas con calculadora, y les permitió empezar a analizar qué significaban esos números para el negocio. Se convirtieron en analistas financieros. Su valor y su sueldo subieron.

De “Operario” a “Editor”

Esta es la mentalidad que inculco en mis formaciones: Tu rol va a cambiar.

Antes eras el operario que escribía el email palabra por palabra. Ahora eres el Editor Jefe que supervisa al becario IA que lo ha escrito.

Antes eras el analista que picaba datos en el Excel. Ahora eres el Estratega que le pide a la IA que busque patrones y tú decides qué hacer con ellos.

El valor humano se desplaza. Ya no te pagamos por “hacer” la tarea bruta, te pagamos por:

1. Saber qué pedir (Criterio).
2. Saber juzgar si el resultado es bueno (Experiencia).
3. Saber conectar eso con el objetivo de la empresa (Estrategia).

Conclusión: El miedo se cura con competencia

El miedo viene de la falta de control. Sentimos que es una caja negra mágica que viene a por nosotros.

En cuanto aprendes a usarla, en cuanto ves que tú eres el que manda las órdenes y que la máquina te obedece a ti, el miedo desaparece. Y aparece otra cosa: Poder.

La sensación de terminar en 2 horas lo que antes te llevaba 8.

La formación en IA no va solo de “prompts”. Va de empoderar a tu equipo para que dejen de sentirse amenazados y empiecen a sentirse aumentados.